So gelingt die Firmenübergabe
HR Transformationsprozess bei Inhaberwechsel
Nach dieser Jahreshälfte schließe ich ein weiteres Projekt als HR-Interim Managerin bei einem meiner Kunden ab.
Es war eine interessante Herausforderung, das vom Inhaber geführte KMU während des Transformationsprozesses zu einem extern geführten Unternehmen ein Stück zu begleiten.
Für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe gibt es nicht nur viele rechtliche und organisatorische Punkte zu berücksichtigen, sondern vor allem gilt es die Menschen bei diesem Veränderungsprozess professionell zu begleiten.
Ganz gleich welches Alter, Abteilung, Betriebszugehörigkeit oder Position im Unternehmen: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen rechtzeitig über diese Veränderung informiert und darauf vorbereitet werden.
Darauf kommt es im Personalmanagement bei einem Führungswechsl an
Das HR-Management ist gerade bei so einem Veränderungsprozess enorm gefordert, weil es sich nicht nur um Veränderungen rein formeller Natur handelt, sondern die Mitarbeitenden müssen persönlich bei diesem wichtigen #Transformationsprozess abgeholt und konzeptionell begleitet werden:
- Wir haben die Berichtsebene an den COO neu etabliert.
- Die neue Personalleitung wurde im Unternehmen eingeführt.
- Zugleich wurden die Themen Rekrutierung (von Fachkräften), Employer Branding, Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen analysiert und neue Methoden vorgestellt und teilweise bereits etabliert.
- Ein weiterer Schritt ist die Befragungen der Mitarbeitenden z.B. durch individuelle Interviews um die Mitarbeitermotivation und Führungskultur zu analysieren um daraus weitere Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung abzuleiten.
FAZIT
Aufschlussreiche Wochen und Monate liegen hinter uns. Nach wie vor ist es wichtig Veränderungen gut vorzubereiten und die Betroffenen zu Beteiligten zu machen.
Es gilt operative Themen und Abläufe in der Personalabteilung effektiv und effizient aufzustellen. Dabei ist es jedoch wichtig die strategischen Projekte nicht aus den Augen zu verlieren und an den Unternehmenszielen auszurichten.
Wenn auch Ihr Unternehmen vor einer Veränderung steht, dann sprechen Sie mich gerne an und ich begleite Sie und Ihre Personalabteilung während des Transformationsprozesses!
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Ihr professioneller Partner für Offboarding im Unternehmen
Ich begleite Sie und Ihr Personal in Zeiten der Veränderung zu einem positiven Neustart!
Ihre Helga Jungnickl
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