Betriebswirtschaftliche Beratung - Controlling
Jungnickl Consulting für mittelfristige Ergebnisentwicklung
Bereits seit 2011 ist die Jungnickl Consulting HR & CO Solutions erfolgreich tätig. Unser erfahrener Controlling Experte, Werner Jungnickl, verfügt aufgrund seiner langjährigen Tätigkeit in der Automobilbranche, Kunststofftechnik, Baustoffe, Logistische Systeme und der Elektronik ein hervorragendes Geschäftsverständnis der Branchen und das fachliche Know-how.
Die Kernkompetenzen liegen in der Beratung zur Unternehmenssteuerung unter Berücksichtigung der Themen Produktkalkulation und strategische Budgetierung. Mit regelmäßigen Analysen und Berichterstattungen können Sie als Geschäftsführer damit frühzeitig auf Trends und Herausforderungen reagieren und proaktiv Maßnahmen ergreifen.
Vor allem in Zeiten wie diesen ist es gerade für KMU´s wichtig, ein Steuerungskonzept für die mittelfristige Ergebnisentwicklung zu kennen.
Blindflug vermeiden und Unternehmenssicherung betreiben
Trotz, oder vor allem wegen der augenblicklichen wirtschaftlichen Unsicherheiten, ist es umso wichtiger, die Zukunftsentwicklung eines Unternehmens im Auge zu behalten.
Blindflug vermeiden und Unternehmenssicherung betreiben sind hierbei die Schlagworte.
Unsere langjährige Praxiserfahrung zeigt, dass die allermeisten Unternehmen dafür einfach
- keine Zeit haben, „planungsmüde“ sind, da das operative Budget, das nächste Geschäftsjahr betreffend, eben erst fertiggestellt wurde,
- die strategische Budgetierung nicht als kontinuierlicher Prozess betrachten und
- die summarische GuV in „harter“ Schreibweise überschreiben und damit auch nur Erwartungswerte geliefert bekommen.
Die Frage zu beantworten, wie sich die nahe Zukunft zeigt, ist mindestens so wichtig wie die Beschäftigung mit den neuen Technologien.
Die Notwendigkeit einer belastbaren mittelfristigen Unternehmensplanung verdeutlichen auch diese Zahlen:
Die Zahl der Firmenpleiten in Deutschland ist einer Studie zufolge im Oktober sprunghaft gestiegen. 1.530 Personen- und Kapitalgesellschaften meldeten im vergangenen Monat
Insolvenz an. Das sind 17% mehr als im Vormonat und sogar 48% mehr als ein Jahr zuvor – und zugleich der höchste Oktoberwert seit 20 Jahren.
Notwendigkeit einer mittelfristigen Ergebnisentwicklung
Die Notwendigkeit einer belastbaren mittelfristigen Unternehmensplanung verdeutlichen auch diese Zahlen:
Die Zahl der Firmenpleiten in Deutschland ist einer Studie zufolge im Oktober sprunghaft gestiegen. 1.530 Personen- und Kapitalgesellschaften meldeten im vergangenen Monat Insolvenz an. Das sind 17% mehr als im Vormonat und sogar 48% mehr als ein Jahr zuvor – und zugleich der höchste Oktoberwert seit 20 Jahren!
Unser Lösungsansatz für Ihr Unternehmen:
Ein geeignetes Tool und die richtige Gesprächsführung zeigen einfach, schnell und wirkungsvoll, wie sich die wirtschaftliche Zukunft entwickelt. Und das mit einem hohen Kosten-Nutzen-Verhältnis. Das Ausmaß von Veränderungen ist der Schlüssel, um zu zeigen, warum sich Ergebnisse verändern!
Der Zeitpunkt dafür ist insofern jetzt günstig, da die Unternehmensentwicklung auf dem operativen Budget aufsetzt, das in der Regel zu dieser Jahreszeit erstellt ist.
Sollte Sie mein Ansatz interessieren, schauen Sie doch in dieses PDF zur strategischen Budgetierung, dort finden Sie eine ausführliche Beschreibung meines Vorgehens. Gerne können Sie mich kontaktieren, ich freue mich drauf!
Ihr Werner Jungnickl
In diesem Video erfahren Sie mehr über unser Controllingangbot.
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