Die Zahl an fehlendem HR-Personal erreicht Höchststand
Der Fachkräftemangel erreicht in Deutschland ein neues Hoch und es betrifft mittlerweile nicht mehr nur die kleinen und mittelständischen Unternehmen, sondern die gesamte Wirtschaft.
Im April zeigt das KfW-ifo-Fachkräftebarometer, dass trotz der Corona-Pandemie und der Kriegssituation in der Ukraine der Mangel an Fachpersonal weiterhin zunimmt.
Vor allem im Dienstleistungssektor und im verarbeitenden Gewerbe fehlt das Fachpersonal.
Neben Fachkräften im Engineering, Finance sowie Sales- und Marketingbereich fehlen vor allem Personaler:innen.
Großer Personalmangel im Personalwesen
Die Unternehmen haben mittlerweile verstanden, dass sie dem Fachkräftemangel nur mit einer bestens aufgestellten Personalabteilung begegnen können.
Dies zeigt die hohe Bereitschaft der Investitionen in die Suche nach HR-Spezialisten:innen wie Recruiter:innen, Personalreferent:innen und HR-Business-Partner.
Wie der Fachkräfte-Index von Hays Recruiting experts worldwide zeigt, ist die Nachfrage nach Fachkräften im ersten Quartal 2022 so stark angestiegen wie nie zuvor seit Beginn der Erhebung im Jahr 2015.
Vom Q4 2021 bis Q1 2022 ist der Bedarf an Personaler:innen um über 128 % gestiegen. Neben Recruiter und Referent:innen ist vor allem die Suche nach HR-Business-Partner:innen und Employer Branding Manager:innen enorm groß. Lt. Studie markieren die 17.600 offenen Stellen im Personalbereich das Allzeithoch seit Beginn der Aufzeichnungen in 2015.
Bayern auf Platz 1 bei der Suche nach Fachkräften
Im regionalen Vergleich der Studie wird zudem ersichtlich, dass Bayern im landesweiten Ranking die Nase ganz weit vorne hat. Mit fast 191.000 gesuchten Fachkräften liegen wir hier auf Platz 1 von 16. Nur Berlin belegt im Stadtvergleich Platz 1, dicht gefolgt von München, wo etwa 84.000 Fachkräfte gesucht werden.
Auch Fachkräfte für das Employer Branding fehlen in den Unternehmen und sind stark gesucht, um die Attraktivität als Arbeitgeber für potenzielle Arbeitnehmer:innen zu forcieren.
Es ist jetzt also mehr als nötig, sich als Unternehmen schnell die erforderliche Expertise im HR-Bereich ins Haus zu holen.
Aber wie und wen, wenn das Personal so schwierig zu finden ist?
Meine Lösung für Sie: Externer HR-Businesspartner
Nutzen Sie meine jahrzehntelange Berufserfahrung als Personalmanagerin im Automotive- und Engineering-Bereich.
Als Ihre externe Personalabteilung biete ich Ihnen tatkräftige Unterstützung in folgenden Bereichen:
Personalstrategien und Konzepte
Wir erarbeiten mit Ihnen Konzepte für die Entwicklung, Optimierung und Betreuung Ihrer Organisation. Ferner unterstützen wir Sie bei der Einführung und Umsetzung von Arbeitszeit- und Vergütungssystemen. Wir begleiten Sie bei Beurteilungsverfahren und Mitarbeitergesprächen.
Zudem bieten wir Ihnen unsere Leistungen für die Durchführung und Auswertung von IT-gestützten Mitarbeiterbefragungen an.
Personalauswahl und Mitarbeiterrekrutierung
Von der Stellenbeschreibung über die Ausschreibung und den Auswahlprozess mit Assessment Center bis zum Abschluss des Arbeitsvertrags sind wir an Ihrer Seite.
Wir entwickeln mit Ihnen Anforderungsprofile und übernehmen die aktive und passive Suche via Anzeigenschaltung und Headhunting.
Personalentwicklung und Mitarbeiterqualifizierung
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir für Ihr Unternehmen eine Bedarfsanalyse, wählen und koordinieren die entsprechenden Qualifizierungsmaßnahmen und führen abschließend eine Erfolgskontrolle durch. Wir entwickeln Führungsleitlinien und Personalentwicklungskonzepte und übernehmen hierzu das Training und Coaching Ihrer Mitarbeiter:innen.
Kommunikations- und Konfliktmanagement
Gerade bei Konflikten im Unternehmen und zwischen Mitarbeiter:innen profitieren Sie von unseren neutralen aber individuellen Analysestrategien und Lösungsansätze. Ich stehe Ihnen als neutraler Ansprechpartner für das Management in Konfliktsituationen mit Mitarbeiter:innen und/oder Betriebsrat zur Verfügung.
Durch unser Netzwerk an Fachkräften können wir Ihnen je nach Bedarf auch neben einer klassischen Moderation die Mediation anbieten. Zudem unterstützen wir Sie bei der Einführung und Umsetzung einer positiven Kommunikations- und Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen.
Erfolgreiches Off-/Onboarding
Wenn es zu betrieblichen Kündigungen kommt, dann sind stehen wir sowohl Ihrem Unternehmen, als auch Ihren Mitarbeiter:innen als kompetenter Ansprechpartner zur Seite. Gerade wenn eine Trennung schwerfällt, ist ein professionelles Offboarding für alle Parteien sinnvoll.
Ein gut geplantes und umgesetztes Onboarding trägt zu einer schnelleren Einarbeitung des neuen Personals bei. Nicht nur, dass Ihre Mitarbeiter:innen sich an ihrem neuen Arbeitsplatz wohl fühlen, sondern auch schnell im Team ankommen und entsprechend zielorientiert ihre Arbeitsleistung für Ihr Unternehmen einsetzen können, ist unser Ziel eines professionellen Onboardings.
Fazit
Als ob Corona vielen Unternehmen nicht schon das Leben schwer genug gemacht hätte, so tut der Fachkräftemangel nun sein Übriges, dass vor allem die KMU´s vor einem großen Personalproblem stehen.
Bleiben Sie also flexibel, konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen und lassen Sie die Personalarbeit vom Profi erledigen.
Wenn auch Sie dringend Unterstützung in Ihrer Personalabteilung benötigen, dann sprechen Sie mich an. Mit meiner langjährigen Expertise als HR-Business Partner unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter in sämtlichen Fragen rund um HR.
Ihr professioneller HR-Businesspartner
So meistert auch Ihr Unternehmen den Fachkräftemangel im HR-Management!
Ihre Helga Jungnickl
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