Outplacement
Wir bringen Sie auf Kurs!
Outplacement – Newplacement – Employer Branding
Win-Win Situation für Mitarbeitende und Unternehmen dank erfolgreichem Outplacement
Wenn Sie sich von Personal trennen müssen, nutzen Sie die Chancen eines wertschätzenden Trennungsmanagements und gestalten Sie den Prozess als Win-Win Situation für sich und Ihre Mitarbeitenden.
Wir sind die Experten für diesen sensiblen Teil in der Wertschöpfungskette Personal.
Eine Trennung vom Arbeitgeber, die nicht selbst veranlasst ist, ist ein radikaler Einschnitt im Leben des Mitarbeitenden.
Outplacement heißt, Experten-Know-how auf Zeit für einen wertschätzenden Trennungsprozess in Anspruch zu nehmen.
Wenn eine Trennung unumgänglich ist
Zu den unangenehmsten Pflichten von leitenden Personalverantwortlichen und Vorgesetzten gehören Kündigungsgespräche.
Und manch eine Führungskraft ist versucht, das unangenehme Meeting möglichst schnell hinter sich zu bringen.
Veränderungen erzeugen Emotionen – immer.
Jede Trennung hat eine Vorgeschichte, arbeitsrechtliche Grundlagen und Konsequenzen, es gibt also keine Standards. Auch ehemalige Mitarbeiter sind weiterhin Botschafter des Unternehmens. Eine hässliche Trennung spricht sich schnell herum, wenn enttäuschte Ex-Kollegen ihren Frust im Internet herausposaunen.
Trennungsgründe unter Berücksichtigung von Outplacement
Es gibt verschiedene Gründe, warum Unternehmen sich von Personal trennen müssen.
Folgende betriebsbedingte Gründe können zu einer Kündigung von Mitarbeitenden führen:
- Strategische Neuorientierung
- Umstrukturierungen
- technologischer Wandel
- Stilllegung von Standorten
- Outsourcing-Strategien
- Mergers & Acquisitions
Ihre Vorteile als Unternehmen
Nachhaltige Gründe für Outplacement aus Sicht des Unternehmens
Die bei einer Kündigung aufkommenden Emotionen aufzufangen und wertschätzend zu steuern, darauf kommt es an.
Verantwortungsvolles Vorgehen ist in diesen Situationen eine ethische und moralische Verpflichtung des Unternehmens.
Wertschöpfungskette im Personalbereich
In Zeiten von Employer Branding und demographischem Wandel ist strategisch ausgerichtetes Personalmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen. Wer es schafft, auch in der schwierigen Phase von notwendigen Trennungen zwischen Unternehmen und Mitarbeiter eine Win-Win-Situation herzustellen, gewinnt Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der gesamten Belegschaft.
Verantwortung und Weitblick von Führungskräften
Führung im Veränderungsprozess bedeutet vor allem das Führen von und mit Emotionen. So stellen Sie als Führungskraft sicher, dass die Entlassungssituation professionell, fair und wertschätzend erlebt wird. Das unterstützt nachhaltig die Implementierung von Veränderungen, vermeidet Rechtsstreitigkeiten und bietet die Chance der Positionierung als verantwortungsbewusste Führungskraft.
Vorteile für Mitarbeitende
Nachhaltige Gründe für Outplacement aus Sicht des Mitarbeitenden
Auch für Ihre Mitarbeitenden hat ein professionelles Trennungsmanagement viele Vorteile, die Sie ihnen im Kündigungsfall mit unserer Unterstützung anbieten können:
- Emotionaler Stabilisator bereits von Beginn an
- Mitarbeitende erfahren dadurch Wertschätzung auch im nicht vermeidbaren Trennungsprozess
- Erhaltung der Lebensqualität und des Selbstwertgefühls
- Schafft klare Sicht auf das, was nun getan werden kann und muss
- Hilfe bei der Neuorientierung außerhalb des alten Unternehmens
- Langer emotionaler Prozess verzögert den Neuanfang erheblich
- Motivator auf einer ggf. längeren Wegstrecke
Im Rahmen meiner Karriereberatung stehe ich Ihren Mitarbeitenden vollumfänglich beratend zur Seite, sobald Sie als Unternehmen Personal abbauen müssen.
In meinen einzelnen Modulen begleite ich jede von einer Kündigung betroffenen Person von Beginn an. Dies ermöglicht mir ganz individuell auf jeden Ihrer Mitarbeitenden gezielt einzugehen. So können wir dann gemeinsam erfolgreich den Weg in eine neue berufliche Zukunft ebnen.
Outplacementkonzept für Unternehmen
Step by Step zum erfolgreichen Outplacement
In meiner Offboarding-Beratung begleiten wir Sie in einem wertschätzenden Trennungsprozess, der für beide Seiten – Unternehmen und Mitarbeitende – von Vorteil ist.
Im besten Falle eine Trennung ohne gerichtliche Auseinandersetzung.
Lösungen für Gruppen und Einzelpersonen
Gruppen-Outplacement ist, wenn Organisationsveränderungen mit sich bringen, dass ganze Abteilungen geschlossen werden, in größerem Maße Arbeitsplätze entfallen und Mitarbeitergruppen freigesetzt werden.
Wir entwickeln dafür Outplacementkonzepte, die auf diese Situation angepasst sind. Von Aufarbeitungsgesprächen über Trainings zur Weiterqualifizierung der Mitarbeiter, bis hin zu Karrierecoaching für Einzelpersonen.
Einzel-Outplacement ist die individuelle Beratung zur beruflichen Neuorientierung. Dabei unterstützen wir Ihre Mitarbeiter, einen neuen beruflichen Weg zu gestalten und begleiten diesen auf Wunsch bis zur erfolgreichen Beendigung der Probezeit.
Das Geheimnis des Wandels:
Konzentriere nicht all Deine ganze Kraft auf das Bekämpfen des Alten, sondern darauf, das Neue zu formen.– Sokrates , griechischer Philosoph –
Lassen Sie uns gemeinsam eine neue Zukunft formen: für Ihr Unternehmen und Ihr Personal!
Mit einem professionellen Outplacement schaffen Sie es, einen neuen erfolgreichen Kurs für alle Beteiligte einzuschlagen.
Vom Outplacement zum Newplacement – ich bin für Sie da!
