Erfolgreichen Trennungsprozess etablieren
Mit professionellem Trennungsmanagement zur WIN-WIN-Situation
Veränderungen in Unternehmen können je nach wirtschaftlicher Situation den Abbau von Personal bedeuten. Damit fällt auch immer häufiger der Begriff „Offboarding“ im Unternehmen.
Eine schwierige Aufgabe, die weder Führungskräfte noch Unternehmer und Arbeitgeber gerne übernehmen.
Gerade in volatilen Zeiten ist die Einsparung von Kosten einer der Hauptfaktoren für den Stellenabbau und eine neue Ausrichtung der Personalplanung notwendig, die in vielen Fällen auch betriebsbedingte Kündigungen nach sich zieht.
Zumeist stehen dann die Personalverantwortlichen vor der undankbaren Aufgabe, die Personalauswahl für den Personalabbau zu treffen. Viele Führungskräfte sind mit dieser Situation überfordert. Die Angst vor dem Kündigungsgespräch und möglichen Folgen eines Arbeitsrechtsstreits vor Gericht ist häufig groß. Schnell kann ein falsches Wort oder ein schlecht vorbereitetes Kündigungsgespräch fatale Imageschäden für das Unternehmen bedeuten.
Wenn Sie über ein professionelles Trennungsmanagement verfügen, können Sie diese herausfordernde Aufgabe des Offboardings erfolgreich für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter lösen.
Unter einem wertschätzenden Trennungsmanagement verstehen wir sämtliche fair und professionell erarbeiteten Maßnahmen, die bei Trennungen und Veränderungen in einem Unternehmen benötigt werden.
Hierzu begleiten wir Sie bereits ab dem Zeitpunkt, wenn sich ein Offboarding ankündigt. Als erfahrene HR-Expertin berate ich Sie zu Ihren Personalentscheidungen und stehe Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen während der Trennungsphase zur Seite.
Gemeinsam erarbeiten wir eine für Ihr Unternehmen passende Kommunikationsstrategie zum Trennungsmanagement. Wir begleiten Ihre Führungskräfte und HR-Verantwortliche während der hochsensiblen Trennungsgespräche und sorgen dafür, dass diese respektvoll, individuell auf die vom Offboarding betroffenen Mitarbeitertenden bezogen und mit der nötigen Wertschätzung ablaufen. Zudem bieten wir Ihren Mitarbeiter:innen neue berufliche Perspektiven.
Gezieltes Outplacement soll für die von einer Kündigung betroffenen Mitarbeitenden zu einer WIN-Situation führen. Denn jede Neuorientierung und Veränderung bietet auch die Chance, einen neuen Lebensabschnitt zu beginnen, sich neu zu ordnen und diese neue Lebensphase zielorientiert zu gestalten.
Mir ist dabei wichtig, dass sowohl Sie als Führungskraft, Unternehmer bzw. Arbeitgeber, als auch Ihre Mitarbeitenden sich mit Ihren Personalentscheidungen wohl fühlen.
- Als Führungskraft, Unternehmer oder Arbeitgeber können Sie sich von Personal trennen, ohne dabei Ihr Gesicht zu verlieren und bewahren sich vor einem Imageschaden.
- Ihr Unternehmen gewinnt zudem an positivem Image, da sich eine professionelle Trennungs-Kultur auf dem Arbeitsmarkt herumspricht. Selbst bei Neueinstellungen achten Bewerber:innen auf dieses Kriterium, wenn es darum geht, sich für einen neuen Arbeitgeber zu entscheiden.
- Ihr vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeiter:innen erhalten umgehend einen entwickelten Maßnahmenplan, um im besten Fall nahtlos in eine neue Position übergehen zu können und damit die Trennung als neue Chance wahrzunehmen.
Wer es schafft, auch bei Trennungen zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden eine WIN-WIN-Situation herzustellen, gewinnt Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der gesamten Belegschaft.
Weitere wichtige Hinweise rund um das Thema erfolgreiches Trennungsmanagement finden Sie auf der Seite zum Thema professionelles Outplacement.
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- Outsourcing für Unternehmen -
Ihr professioneller Partner für Offboarding im Unternehmen
Ich begleite Sie und Ihr Personal in Zeiten der Veränderung zu einem positiven Neustart!
Ihre Helga Jungnickl
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